New Work Glossar
Was ist Selbstorganisation?
Selbstorganisation ist ein Ansatz in der Arbeitswelt, bei dem die Verantwortung und Entscheidungsbefugnis in einer Organisation auf die Mitarbeiter und Teams verteilt wird.
Dieser Ansatz zielt darauf ab, starre Hierarchien und Top-down-Strukturen zu überwinden und stattdessen flexiblere und agilere Arbeitsweisen zu fördern. Hier sind einige Schlüsselmerkmale der Selbstorganisation:
Dezentralisierung: In selbstorganisierten Organisationen werden Entscheidungsbefugnisse von der Spitze der Hierarchie auf Teams oder Einzelpersonen in der gesamten Organisation verteilt. Dies ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine höhere Flexibilität.
Transparenz: Transparenz ist entscheidend, um Selbstorganisation effektiv umzusetzen. Alle relevanten Informationen, Entscheidungen und Prozesse sollten für alle Mitarbeiter zugänglich sein, um ein gemeinsames Verständnis zu fördern.
Klare Ziele: Selbstorganisierte Teams arbeiten oft mit klaren Zielen und einem gemeinsamen Zweck, der die Arbeit der Organisation leitet. Dies hilft dabei, die Aktivitäten der Teams auszurichten und sicherzustellen, dass sie dem übergeordneten Ziel dienen.
Eigenverantwortung: In selbstorganisierten Teams übernehmen die Mitglieder eine höhere Eigenverantwortung für ihre Arbeit. Sie sind für die Planung, Umsetzung und Evaluierung ihrer Aufgaben verantwortlich.
Selbstregulierung: Selbstorganisierte Teams haben die Freiheit, ihre eigenen Arbeitsweisen und Prozesse zu gestalten. Sie können Veränderungen vornehmen, um effizienter oder effektiver zu arbeiten, ohne auf Genehmigungen von oben warten zu müssen.
Kollaboration und Kommunikation: Eine offene Kommunikation und enge Zusammenarbeit sind Schlüsselkomponenten der Selbstorganisation. Teams müssen effektiv kommunizieren, um ihre Arbeit zu koordinieren und Wissen auszutauschen.
Feedback und Lernen: Selbstorganisation fördert eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Feedbacks. Teams reflektieren regelmäßig ihre Arbeit, um Verbesserungen vorzunehmen und sich anzupassen.
Agilität: Selbstorganisation ermöglicht es Organisationen, agiler auf sich ändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen zu reagieren.
Selbstorganisation ist in verschiedenen Branchen und Arbeitskontexten weit verbreitet und wird oft mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban in Verbindung gebracht. Es ermöglicht den Mitarbeitern, mehr Autonomie und Verantwortung zu übernehmen, was zu höherer Motivation, Kreativität und Effizienz führen kann.