Empowerment

Was ist Empowerment?

Empowerment bezieht sich positiv auf die gleichmäßigere Verteilung von Verantwortung in Unternehmen. Es ermutigt Menschen, ihre eigenen Fähigkeiten zu entdecken und in die Arbeit einzubringen. Diese Befähigung ermöglicht es den Mitarbeitern, Einfluss auf Entscheidungen und Prozesse zu nehmen und trägt dazu bei, dass sie sich stärker in die Organisation einbringen können.

Der Begriff "Empowerment" beinhaltet jedoch auch eine hierarchische Komponente, bei der eine Person die Macht besitzt und sie gezielt an andere delegiert. Empowerment, das nur auf individueller Ebene ansetzt und strukturelle Ungleichheiten nicht berücksichtigt, hat seine Begrenzungen.

Um Empowerment auf struktureller Ebene zu verankern, können rollenbasierte Organisationsmodelle eingesetzt werden. In solchen Modellen liegt die Macht in den Rollen, die entsprechend der individuellen Kompetenzen auf alle Mitglieder der Organisation verteilt werden. Auf diese Weise wird die Notwendigkeit von Empowerment durch Vorgesetzte reduziert, da die Verantwortung und Entscheidungsgewalt bereits in den Organisationsstrukturen verankert ist.